• 山東省醫藥集團煙臺醫藥有限公司

    山東省醫藥集團煙臺醫藥有限公司
           山東省醫藥集團煙臺醫藥有限公司創(chuàng )立于戰火紛飛的1942年,前身為牙前縣(今海陽(yáng)市)桂山大藥房,是膠東八路軍的秘密聯(lián)絡(luò )點(diǎn)和藥品供應機構。在抗日戰爭和解放戰爭時(shí)期,為爭取民族獨立和解放的偉大事業(yè)立下了汗馬功勞,企業(yè)多名老干部參加過(guò)抗日戰爭、解放戰爭、奔赴抗美援朝前線(xiàn),經(jīng)歷過(guò)無(wú)數戰斗,上陣殺敵, 沖鋒陷陣,英勇無(wú)畏.......。
           企業(yè)從新中國成立到改革開(kāi)放初期,一直承擔著(zhù)煙威地區藥品供應國有主渠道的重任,為膠東醫藥衛生事業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻。全國醫藥市場(chǎng)放開(kāi)以后,面對紛繁復雜的市場(chǎng)形勢,該企業(yè)始終不渝地堅持“質(zhì)量第一、誠信至上”的經(jīng)營(yíng)理念,依靠誠實(shí)勞動(dòng)、守法經(jīng)營(yíng),贏(yíng)得了廣大醫療機構和人民群眾的贊譽(yù)。曾先后獲得國家質(zhì)量管理獎、國家二級企業(yè)、中國企業(yè)管理獎、國家級四好倉庫、山東省質(zhì)量管理獎、煙臺市文明單位、煙臺市誠信企業(yè)連續十多年被評為山東省醫藥行業(yè)先進(jìn)單位;自2016年企業(yè)連續獲得省管企業(yè)精神文明單位稱(chēng)號,2020年公司一、三黨支部被省國資公司授予過(guò)硬黨支部榮譽(yù)稱(chēng)號。公司是煙臺市第一家通過(guò)GSP認證的醫藥商業(yè)企業(yè),并再次于2008年7月、2014年6月、2018年10月通過(guò)新版GSP認證,現隸屬于山東省醫藥集團有限公司,是煙威地區唯一的一家省屬?lài)嗅t藥商業(yè)企業(yè)。
           公司現位于煙臺市高新區經(jīng)七路9號。主要以批發(fā)形式經(jīng)營(yíng)中成藥、中藥材、中藥飲片、化學(xué)藥制劑、抗生素,生化藥品、生物制品(除疫苗)、第二類(lèi)精神藥品、醫藥用毒性藥品(毒性中藥、毒性西藥僅限制劑)的銷(xiāo)售,二、三類(lèi)醫療器械產(chǎn)品,日用百貨,洗化用品,普通貨物倉儲。2021年開(kāi)始啟動(dòng)藥品零售板塊,目前兩個(gè)零售藥店已經(jīng)試營(yíng)業(yè)。
           公司下設經(jīng)營(yíng)、管理部室7個(gè),共有員工103余人,其中具有大專(zhuān)以上文化程度的67人,各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員70人,其中高級職稱(chēng)4人,執業(yè)藥師4人。企業(yè)設有3175.51平方米的符合GSP要求的倉庫,配備各種型號的運輸車(chē)輛9臺,具有較強的配送能力。企業(yè)經(jīng)營(yíng)3000多個(gè)品種,為1000家醫療機構提供藥品配送服務(wù),素以品種全、質(zhì)量?jì)?yōu)、價(jià)格低、服務(wù)好著(zhù)稱(chēng)。
    5年來(lái),公司黨委始終把黨建工作放在首位,堅持把方向、謀全局、聚人心、促發(fā)展,以黨建統領(lǐng)謀劃企業(yè)各項工作,發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用,把廣大黨員干部職工的力量凝聚到實(shí)現目標任務(wù)上、為企業(yè)發(fā)展提供了有力保證和強大動(dòng)力。
           一、五年來(lái)企業(yè)取得的主要成績(jì)
           一是凝心聚力,攻堅克難,全力推動(dòng)東部物流項目建設,為企業(yè)可持續發(fā)展搭建平臺
    我公司原使用倉庫為80年代建立,庫房面積小、維護費用高、設施設備老化等諸多問(wèn)題已嚴重影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,很難達到企業(yè)GSP再認證要求,企業(yè)發(fā)展必須遷址重建。2016年10月,我公司抓住有利時(shí)機,在得到煙臺市高新區有關(guān)職能部門(mén)的認可下和支持下,決定實(shí)施藥材站倉庫遷址東部物流園區項目。經(jīng)不懈努力,我公司完成了企業(yè)整體遷址,徹底改變了煙臺藥材站倉庫現狀,盤(pán)活東部物流閑置資產(chǎn),企業(yè)的發(fā)展潛力和空間將繼續拓展。新時(shí)代、新園區、新起點(diǎn)呼喚新作為,公司將以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志,以企業(yè)整體搬遷為新起點(diǎn),開(kāi)啟新征程。
           二是狠抓經(jīng)營(yíng)工作,全力開(kāi)拓醫藥市場(chǎng)
    近幾年,醫藥市場(chǎng)競爭異常激烈,公司面臨嚴峻的挑戰和困難,尤其是2018年醫藥行業(yè)許多重大的政策變化,給醫藥行業(yè)帶來(lái)了深刻影響。兩票制、稅制改革、藥品招標采購、公立醫院改革、互聯(lián)網(wǎng)醫療等諸多變革接踵而至;2020年新冠肺炎席卷全球,企業(yè)遭受到疫情嚴重影響等等,公司經(jīng)營(yíng)工作出現下滑。在困難面前,公司領(lǐng)導班子堅定理想信念,發(fā)揚創(chuàng )新精神,逆境奮斗,克難而上,全面促經(jīng)營(yíng)活動(dòng),聚焦重點(diǎn)工作,落實(shí)重點(diǎn)任務(wù),以黨建促改革、謀發(fā)展,在逆境中砥礪前行。公司黨委首先加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設,提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力,各種渠道引進(jìn)集采品種,通過(guò)集采品種新開(kāi)發(fā)濱州醫學(xué)院煙臺附屬醫院等上百家醫院并建立了良好合作關(guān)系,為下步的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好基礎。同時(shí)遵照集團發(fā)展零售的要求,積極開(kāi)辦零售藥店,目前煙臺益壽堂大藥房北大西街店、解放路店已經(jīng)試營(yíng)業(yè),公司零售板塊開(kāi)始揚帆起航。經(jīng)過(guò)努力和拼搏,公司經(jīng)營(yíng)工作正逐步強化競爭力,開(kāi)展批發(fā)、零售多渠道經(jīng)營(yíng),逐步擴大市場(chǎng)份額,業(yè)績(jì)穩步提升。
           三是加強黨建工作
           公司歷來(lái)加強黨建工作,黨的建設始終引領(lǐng)著(zhù)企業(yè)各項工作,從大力鞏固“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育成果,深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育,認真開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習教育活動(dòng)等,公司黨委樹(shù)牢“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、堅決做到“兩個(gè)維護”,自覺(jué)做到在思想上政治上行動(dòng)上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,同集團公司保持高度一致。公司黨委成員實(shí)行一崗雙責,每位成員都能做到嚴格修身、嚴以律己,以上率下發(fā)揮帶頭模范作用;狠抓學(xué)習教育,加強理論知識、政策法規、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷提高理論政策水平和辯證思維能力;嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”學(xué)習制度,實(shí)現了常態(tài)化制度化;加強廉政建設,強化警示教育,為增強黨員、干部廉潔從政意識,筑牢思想道德防線(xiàn);抓疫情防控,組織開(kāi)展了抗擊疫情捐款活動(dòng),全公司捐款人數65人,捐款金額9500元;抓隊伍建設,培養新生力量,公司已有27名員工申請入黨人,有15名同志被確定為入黨積極分子,有7名同志成為預備黨員;加強意識形態(tài)教育,創(chuàng )刊的《學(xué)習與交流》月刊和“學(xué)習園地”宣傳欄兩個(gè)宣傳學(xué)習平臺,五年來(lái)累計出版99期,刊發(fā)各類(lèi)文章、照片590多篇.......。 通過(guò)一些列黨建活動(dòng),使企業(yè)黨員干部,啟發(fā)了思路,提高了認識,拓展了視野,進(jìn)一步增強了企業(yè)黨員領(lǐng)導干部發(fā)揚奮斗精神、自力更生、服務(wù)企業(yè)的理想信念。由于全面加強黨建工作,2020年我公司兩個(gè)黨支部被山東省國投公司表彰為省管企業(yè)過(guò)硬黨支部稱(chēng)號,公司黨委書(shū)記王詩(shī)波同志被省國資委授予基層黨務(wù)工作者榮譽(yù)稱(chēng)號。
           四是積極厚植為民情懷,發(fā)揚關(guān)愛(ài)精神,與職工心連心、同呼吸、共命運,處處體現為企業(yè)、職工服務(wù)的理念。煙臺站公司黨委切實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)員工,堅持以人為本,尊重員工主體地位,把實(shí)現好、維護好員工利益作為增強員工歸屬感、幸福感和獲得感的重要途徑。多方面增強人文關(guān)懷,增設餐廳、開(kāi)通班車(chē)、保障職工福利,確保重大節日慰問(wèn)、生日補貼等,提高員工滿(mǎn)意度和忠誠度;每年開(kāi)展“登山尋跡健身”等傳統活動(dòng)項目的基礎上,創(chuàng )新載體,開(kāi)展“我勞動(dòng)、我收獲”、“種花植樹(shù)、美化環(huán)境”、“安全第一、預防為主”、“風(fēng)采展示、演講比賽”等寓教于樂(lè )的文體活動(dòng),加強員工間交流互動(dòng),增進(jìn)團結友誼,不斷增強員工歸屬感,其中公司黨員在煙臺市國資公司黨史教育演講比賽中取得第二名、第六名的優(yōu)異成績(jì);不斷提高員工收入,穩定員工隊伍、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,5年來(lái),根據效益情況,企業(yè)連續4次為員工增資,員工收入實(shí)現翻番,確保了員工收入穩步提升,增強員工工作滿(mǎn)足感和成就感。
           五是認真做好健康事業(yè)文化建設工作。一是公司專(zhuān)題召開(kāi)黨委會(huì )研究企業(yè)文化建設工作,把企業(yè)文化建設作為公司意識形態(tài)領(lǐng)域的重大工程,通過(guò)集團健康事業(yè)文化建設刊板上墻及組織員工學(xué)習研討、企業(yè)班子成員深入一線(xiàn),部門(mén)負責人帶頭實(shí)干等,圍繞企業(yè)黨建、改革與發(fā)展、日常管理等方面,大力宣傳愛(ài)崗敬業(yè),先進(jìn)模范事跡,把企業(yè)文化建設與企業(yè)黨建、精神文明建設、經(jīng)營(yíng)管理工作有機融合,引導職工核心價(jià)值觀(guān),提升員工行為標準,將企業(yè)文化理念深植于企業(yè)日常工作。通過(guò)一系列的企業(yè)文化建設工作,三名同志當選公司黨員先鋒崗等,深化了企業(yè)文化建設,極大地鼓舞和激發(fā)了全體職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性,取得較好效果。二是將企業(yè)文化工作與企業(yè)工作實(shí)際相結合,以文化促經(jīng)營(yíng),服務(wù)重點(diǎn)工作、落實(shí)重點(diǎn)任務(wù),開(kāi)展自我提高活動(dòng)。公司領(lǐng)導每周調度經(jīng)營(yíng)工作,力求將客戶(hù)走深走實(shí),圍繞客戶(hù)需求創(chuàng )新業(yè)務(wù),提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力;積極發(fā)揮文化作用,緊密結合企業(yè)中心工作,為各級員工自覺(jué)融入企業(yè)發(fā)展中心工作搭建平臺,積極營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)、奮發(fā)向上的良好氛圍,通過(guò)加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設、各種渠道引進(jìn)集采品種,重點(diǎn)大客戶(hù)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、積極開(kāi)辦零售藥店等措施,企業(yè)效益取得較好的業(yè)績(jì)。三是廣辟途徑,積極開(kāi)展寓教于樂(lè )的文體活動(dòng),使企業(yè)文化深入人心。通過(guò)開(kāi)展主題閱活動(dòng)、美化園區環(huán)境創(chuàng )建綠色企業(yè)、購置健身設施開(kāi)展健康運動(dòng)等,加強員工間交流互動(dòng),增進(jìn)團結友誼,匯聚推動(dòng)改革發(fā)展正能量,營(yíng)造健康向上的良好氛圍,保證企業(yè)文化工作的有序開(kāi)展。
           二、企業(yè)發(fā)展戰略及規劃目標
           1、企業(yè)發(fā)展戰略:
    深入貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和習近平總書(shū)記關(guān)于國企改革的系列重要論述,全面落實(shí)《山東省醫藥集團有限公司深化改革實(shí)施方案》,堅定不移地走改革發(fā)展的道路,解放思想,求真務(wù)實(shí),通過(guò)深化改革努力實(shí)現企業(yè)轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。
           2、企業(yè)規劃目標:
           不斷加強黨的建設,全面提升從嚴治黨能力,完善基層黨建組織管理體系,推動(dòng)黨建工作落實(shí)落地;發(fā)展主業(yè)不放松,在不斷鞏固批發(fā)陣地的同時(shí),進(jìn)軍醫藥零售市場(chǎng),拓寬經(jīng)營(yíng)模式,突破業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸;完善企業(yè)法人治理結構,推動(dòng)企業(yè)資本布局更加優(yōu)化,實(shí)現國有資本保值增值;深化三項制度改革,建立健全績(jì)效考核管理制度、完善用工管理制度,形成能上能下,面向市場(chǎng)選拔人才的良好用人環(huán)境,調動(dòng)員工積極性和創(chuàng )造性,培養經(jīng)營(yíng)復合型人才。
           通過(guò)一系列的舉措,我站將逐步成為公司治理結構健全、管理現代化的新型企業(yè),在激烈的市場(chǎng)競爭中,站穩腳跟,銷(xiāo)售利潤同步增長(cháng),批發(fā)零售兩翼齊飛。力爭2021-2025年內批發(fā)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售總額分別為8000萬(wàn)元、8560萬(wàn)元、9159萬(wàn)、9800萬(wàn)元、10486萬(wàn)元,利潤額分別為20萬(wàn)元、21.4萬(wàn)元、23萬(wàn)元、24.5萬(wàn)元、26萬(wàn)元;零售業(yè)務(wù)銷(xiāo)售總額分別為150萬(wàn)元、500萬(wàn)元、1000萬(wàn)元、3000萬(wàn)元、5000萬(wàn)元,利潤分別為1萬(wàn)元、5萬(wàn)元、20萬(wàn)元、50萬(wàn)元、100萬(wàn)元,通過(guò)自營(yíng)、兼并多鐘形式,積極拓展零售市場(chǎng),承擔起國有企業(yè)應有的責任與擔當,不負眾望、不辱使命。
     
     

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